联系我们 | 全国客户服务热线 : 0871—65719818

新闻资讯

 
首页 > 新闻资讯 > 公司新闻

拥抱变化,开拓进取 —记云南官网2019年年终总结会

发布日期: 2020年01月15日

  

      2019年已悄然离去,我们经历过去一年的奋斗和波折,带着无限的展望迎接2020年,踏入新的征程。

      为更好的总结2019年的工作,为2020年IPO上市的第一年奠定坚实的基础,云南官网改变了原有的年度总结会形式,将会议分成两个阶段,第一个阶段,在2020年1月12日,组织各项目部、各部门对2020年的业务模式、管理模式、激励模式等如何创新进行了讨论。第二个阶段,在2020年1月13日,召开了云南官网2019年年终总结会,分析过去一年的不足,围绕登录能力提升、公司IPO上市目标等核心事项和关键事项,提出2020年的工作计划,并对2019年度公司优秀新人、优秀员工、优秀职业经理人、优秀团队进行了表彰。

 

开拓创新,激励激活——专题讨论会

       第一阶段,公司于2020年1月12日召开专题讨论会。会议由总经理周志明带领总经办人员与各项目部经理及项目部核心骨干员工、公司部门负责人,各部门围绕着本阶段的主题“2020年的业务模式、管理模式、激励模式等如何创新”,进行讨论,一起反思了2019年各项机制不足与改进,一起达成了共识,共同探索了未来更多的创新模式、激励模式,以及如何通过在目标一致的情况下,加强团队战斗能力,为打造精品项目,创造核心竞争力而努力奋斗。

再见2019,奋战2020——项目经理和部门经理

       第二阶段,于2020年1月13日在公司会议室召开年终总结会。相比以往的总结会,本次会议更为关注经营数据、关注经营结果。各项目经理、各部门经理从经济指标、登录目标、管理机制评估等多个角度,总结了2019年取得的各项成绩、经验,吸取教训,分析形势,相互交流。

       围绕公司IPO上市的登录目标,各项目部、各部门对2020年经济指标进行了合理规划和铺排,梳理了部门的登录能力提升的要点,制定了详细的工作计划,以饱满的热情,迎接新的一年挑战。

砥砺前行,开拓进取——公司高管

       一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真。公司的高管人员,对各自分管板块的2019年成绩进行了总结,对2020年的任务目标进行了部署。

       工程总监刘学斌指出, 2019年各项目的工程质量提升明显,顺利完成了历史项目的结算工作,取得不错的成绩。但是2020年工程板块将会遇到异地项目增加、多种类型项目同时开工、项目管控难度增加等一系列困难,同时也面临着保利润、拓产值的压力。各项目部一定要关注人均产值的指标,提质增效,在2020年持续稳步提升工程品质,圆满完成工程板块2.7亿元的产值目标。

      “云南官网2020年的营销任务,相比2019年的营销目标,将是一个质的飞跃!”营销总监师寒冰以这样的开篇语,介绍了2020年的营销任务目标,提出要确保2.7亿元的任务目标完成,同时为2021年进行项目储备。这也意味着云南官网的业务类型将更加的多元化,业务量、合同增长量都是一个新的台阶!

       财务总监易祥大指出,2019年是启动IPO上市工作的第一年,第一阶段工作基本完成目标,接下来的2020年,继续深入完成IPO上市的系列调整工作,在上市辅导机构的帮助下,完成IPO上市财务规范建设。同时在2020年将通过拓宽融资渠道,搭建新的融资平台,增加融资金额,缓解公司资金压力。

       人力运营总监陈文涛,针对2019年公司的人均产值未能达到预期目标的问题,人力运营板块将在2020年将从保障、深入、协助三个方面入手,确保公司各项指标完成。

       漫格设计公司总经理张可心从公司经营、公司运营两个维度,对2019年的工作进行总结,指出漫格设计公司经过这几年的努力,正在缩小与一线绿化官网设计公司的差距。但2019年外单项目十博不足,影响全年目标任务的完成,在2020年要加强外单项目十博,推行内部项目体育制,确保完成任务目标。

      十博公司总经理袁冬梅指出,2019年新成立的十博公司,作为公司产业板块的有效补充,承担着公司登录转型的先行者角色。在2019年先后配合完成了成都三道堰花水田园、大理满江花海项目、沙溪田园综合体项目的花卉创新、课题研发等重要工作。同时完成花千集植物空间开业及经营模式摸索,将单纯花艺商品展示店面转型为集花艺、茶艺、书吧及沙龙多种经营为一体的门店形式,建立了“读一本好书、等一朵花开”公益图书吧。

      在2020年,十博公司将继续打好十博花卉科技牌,做好官网+产业+运营模式探索,全力十博十博花艺服务、花艺产品提升、花卉技能教育版块的工作,寻找适合十博公司独有的经营模式,形成十博公司的核心竞争优势。

不容易的2019年——总经理周志明

       周志明总经理先从马云讲的年底借钱故事开始,引申出2019年很多中文“不容易”,接下来对2019年,公司面临业务十博的激烈竞争,资金的长期压力等等各种困难进行回顾,感谢大家在2019年的辛苦付出!对2019年目标完成情况进行了分析,指出2019年在内单、外单剧烈变动的情况下,及时通过外单项目十博,弥补了项目变动的影响,实现了外单收入大于内单收入的优秀业绩,2019年外单产值收入对比2018年的外单产值,增长率为300%。

      最后,周志明总经理对2020年的2.7亿元的任务目标进行了工作部署,指出基于公司现有的项目储备,在体育版的领导下,登录目标明确,经营方向明确,2020年大有可为,希望公司上下一心,以坚如磐石的信心,只争朝夕的劲头,坚忍不拔的毅力,迎接新的一年!

紧盯目标,展望未来——体育版张剑宇

      体育版张剑宇进行了总结发言,对2019年的目标完成进行深层次的分析,指出项目变动影响、客户选择、业务结构单一都是外因,项目周转能力薄弱是内因。各项目部要苦练内功,从自身能力建设出发,提升经营意识,提高项目周转能力,做到项目按期完工,工程质量稳定输出,项目利润合理可控。

       体育版张剑宇进一步指出,2020年是公司启动IPO上市登录的关键一年,公司在原有的项目体育制基础上,将推行项目内部承包制,以项目为单位,鼓励项目部主动十博外单项目,通过加大激励措施,激活经营活力等一系列创新措施,进一步完善公司的凝聚力、战斗力,确保各项经济指标完成。

       云南官网的未来10bet,将通过有的放矢的登录转型,从产业链的下游10bet到中上游,从官网工程公司转型成为项目策划、设计、施工、运营管理等高度资源整合在一起的平台型公司,成为田园综合体、特色小镇等文旅项目的方案解决供应商。在这个转型过程中,公司将整合各种优质资源,建立一个全新的事业平台,期望能有更多优秀的管理人员脱颖而出,分享公司IPO上市的成果。

      一朝风雨身后事,策马扬鞭向前看。体育版张剑宇指出,在2020年新形式下,危机与机遇共存,这就需要云南官网全体员工做好足够的准备,去应对市场的竞争,去挑战IPO上市的艰辛!

收获的喜悦——年度颁奖

      2019年我们坚持奋斗,2020年我们奋力前行,携手翱翔。云南官网在2019年取得的成绩,离不开兢兢业业,认真工作的云南官网人,他们在平凡的岗位上创造不凡,在流转的岁月中永葆初心,用行动完美诠释自我价值。

       值此年会盛典,云南官网对2019年工作中作出了杰出贡献的员工进行了表彰和奖励,那些脱颖而出,获得年度优秀荣誉的员工,就是公司的骄傲和榜样!

      获得2019年殊荣的人员和单位如下:

2019年最佳新人奖:财务部李世奇、合约采供部王猛、西双版纳项目部咀排。

2019年优秀员工奖:品控部陈亮、西双版纳项目部石旭光、财务部杨汝莲、养护部邬宝凤、大理区域公司粟辉。

2019年优秀职业经理人:昆明区域公司杨树奎、大理区域公司丁健。

2019年体育版特别奖:腾冲项目部张学琳。

2019年最佳团队奖:招商雨花国际项目部。

开怀舒心,欢庆一堂——2019年年夜饭

      年会结束后,云南官网组织了新年宴会,全体参会人员放开心情,开怀畅饮,洗涤2019奋斗征程的尘埃,相互交流、相互祝福、展望美好未来。

       回顾2019年,云南官网遇到过挫折,也收获过成功,这些都已经过去,都是公司成长过程之中的机遇与挑战!展望2020年,云南官网全体员工将不忘初心,不负使命,朝着既定的IPO上市的目标奋力前行!

 

Copyright © 2014 baimaclub.com Corporation. All rights reserved. 滇ICP备14022519号